Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Эта программа предоставляет практический инструментарий по эффективному управлению рисками на протяжении всего жизненного цикла проекта.
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Оценка рисков
- Реагирование на риски
- Количественный анализ
- Тестирование
- Заключение
ФОРМАТ
Тренинг представляет собой 16-ти часовую сессию работы с преподавателем в формате живого общения, в течении 4 дней по 4 часа в день, - плюс итоговое тестирование участников.
Программа тренинга позволяет детально разобрать деятельность по управлению рисками проекта, которая рекомендована стандартами PMI PMBOK Guide 6th edition, PMI PMBOK Guide 7th edition и PMI Practice Standard for Project Risk Management
В процессе тренинга участники выполняют индивидуальные и групповые задания на основе сквозного бизнес-кейса с последующим обсуждением, максимально полно погружаясь в проблематику управления рисками.
В результате тренинга участники освоят наиболее используемые инструменты и методы управления рисками в проектах, изучат подходы по эффективному управлению рисками.
АУДИТОРИЯ
Участники проектной деятельности, а также специалисты, желающие улучшить свои знания и навыки владения инструментами и методами управления рисками в своей профессиональной деятельности.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
Планирование управления рисками
Данный модуль посвящен рассмотрению подходов по разработке плана управления рисками и связанной с этим всей подготовительной работы. Одновременно слушатели знакомятся со всеми основными определениями и терминологией управления рисками.
Идентификация рисков
В модуле подробно разбираются ключевые инструменты и методы идентификации рисков, раскрывается структура реестра рисков и подходы по его формированию.
Качественный анализ
В модуле рассматриваются процесс качественного анализа рисков. Особое внимание уделяется инструментам и методам процесса, прорабатываются вопросы использования матрицы вероятности и воздействия рисков, вычисления величины риска и ранжирования рисков в реестре. Отдельно рассматриваются причины возможных ошибок при оценке рисков.
Реагирование на риски
В модуле подробно разбираются стратегии реагирования на негативные и позитивные риски, подходы по их планированию и применению. Рассматриваются критические факторы успеха при реагировании на риски, даются рекомендации по реализации процесса реагирования на риски на практике.
Количественный анализ
В модуле рассматриваются процесс количественного анализа рисков. Особое внимание уделяется понятию Ожидаемая денежная величина (EMV) и инструментам и методам, таким как, сценарный анализ реализации проекта, дерево решений, анализ чувствительности, оценка по трем точкам и метод монте карло. Дается представление о современных программных средствах по управлению рисками.
Тестирование
В модуле слушатели в течение 15 минут решают 15 задач на пройденный в курсе материал.
Заключение
В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.
