Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Курс разработан для специалистов, которые уже владеют методиками проектного управления на уровне базовых методик (PMBOK, IPMA или другими) и нуждаются в проработке предпроектной деятельности.
В курсе используется сквозной бизнес-кейс, практические упражнения которого развивают у слушателей навыки, необходимые для эффективной работы на предпроекте.
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ
- Введение: управление проектами
- Формирование пула идей o Анализ заинтересованных сторон
- Выявление проблемного поля
- Отбор идей для проработки
- Описание Lean Canvas
- Оценка и тестирование сформированных идей o Количественный анализ рисков
- Экономические методы анализа
- Методы отбора проектов
- Оформление ТЭО / Бизнес-плана по проекту
- Заключение
ФОРМАТ
Программа проводится в течение 2 дня с 9 до 17 часов с одним перерывом на обед и кофе-брейками. Слушатели курса получат ответы на следующие вопросы: какова общая логика проработки идеи проекта, как наилучшим образом оформить проект, как выбрать идеи для реализации в проекте.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
1. Введение
Цели курса. Задачи проектного управления. Проектное управление в целом.
2. Формирование пула идей.
В модуле глубоко прорабатывается вопрос поля проблем Заказчика и поля решений Исполнителя. Предлагаются различные подходы с точки зрения анализа проблемного поля.
Простраивается работа с заинтересованными сторонами.
Используются инструменты технологии «дизайн-мышление», в частности Lean Startup Canvas, методы отбора идей
3. Оценка и тестирование сформированных идей
В модуле разбираются элементы количественного анализа рисков проекта, реализуемые в рамках предпроектной работы. Проводится аналитика в части пессимистического, оптимистического и реалистического сценариев развития проекта.
Отдельно разбираются экономические методы анализа. В частности расчет показателей NPV, IRR и других.
4. Оформление ТЭО
Завершающим модулем разбирается вопрос оформления всех расчетов и выводов в окончательный документ, передаваемый на старт проекта.
5. Заключение