Азимут    Project School
8 (800) 707-82-27    8 (495) 407-82-27
Заказать звонок
Курсы
  • Методология. PMBOK
  • Гибкие методологии. Agile, Scrum, Kanban
  • Методология. Программы и Портфели
  • Программное обеспечение в управлении проектами
  • Проекты в компании
  • Личная и командная эффективность
  • Деловые игры
Преподаватели
Контакты
    Азимут    Project School
    Меню
    • Курсы
      • Назад
      • Курсы
      • Методология. PMBOK
      • Гибкие методологии. Agile, Scrum, Kanban
      • Методология. Программы и Портфели
      • Программное обеспечение в управлении проектами
      • Проекты в компании
      • Личная и командная эффективность
      • Деловые игры
    • Преподаватели
    • Контакты
    • 8 (800) 201-17-38
      • Назад
      • Телефоны
      • 8 (800) 201-17-38
      • 8 (495) 542-17-38
      • Заказать звонок
    ask@project-school.ru
    • Facebook
    • Вконтакте
    • Twitter
    • Instagram
    • Telegram
    • YouTube
    • Одноклассники
    • Google Plus
    • Mail.ru
    8 (800) 707-82-27
    8 (495) 407-82-27
    ask@project-school.ru
    • Главная
    • Курсы
    • Методология. PMBOK
    • Введение в управление проектами для новичков (1 день)

    Введение в управление проектами для новичков (1 день)

    Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
    Заказать курс

    Курс разработан для специалистов, которым важно познакомится с проектным управлением в целом. Как правило это функциональные руководители, которые либо только начинают работать в проектах, либо проектная деятельность не является для них основной.

    В курсе используется «сквозной» бизнес-кейс, практические упражнения которого развивают у слушателей навыки, необходимые для эффективной работы в проекте. Выполнение упражнений позволяет улучшить взаимодействие между членами проектной команды и менеджером проекта, командой управления проектом.

    МОДУЛИ ПРОГРАММЫ

    • Введение
    • Проект как особый объект управления
    • Управление проектами
    • Основные действия, документы и результаты управления проектами на разных этапах жизненного цикла
    • Заключение

    ФОРМАТ

    Программа проводится в течение 1 дня (2-х дней) с одним перерывом на обед и кофе-брейками. Слушатели курса получат ответы на следующие вопросы: какова общая логика проработки идеи проекта, как наилучшим образом оформить проект, в чем состоит помощь руководителю проекта, какие документы имеет смысл оформлять в проекте.

    АУДИТОРИЯ

    • члены команды проекта, включая членов команды управления проектом,
    • руководители функциональных подразделений, чьи сотрудники привлекаются к работе в проектах организации.

    ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА

    1. Введение

    Цели курса. Задачи проектного управления

    2. Проект

    Определение проекта, цели, критерии успешности, ограничения проекта. Отличия проектной деятельности от операционной.

    Окружение и ресурсы проекта.

    Базовая структура проекта: жизненный цикл, этапы.

    Проектные документы.

    3. Управление проектами

    Что такое управление проектами.

    Менеджер проекта. Функции и компетенции.

    Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности.

    Команда проекта и структура организации.

    4. Управление проектом на разных этапах

    Запуск проекта. Планирование проекта. Выполнение проекта. Процессы контроля. Закрытие проекта.

    5. Заключение

    Роль стандартов в управлении проектами.

    Управление проектами – требование рынка.

    Поделиться

    Похожие курсы

    Профессиональное управление проектами (4 дня)
    Возможности управления проектной деятельностью компании с использованием PMBOK 7-th edition (2021)
    Предпроектная деятельность: от идеи до запуска проекта (2 дня)
    Проектный треугольник успеха (4 дня)
    Управление содержанием в ИТ-проектах (1 день)
    Управление ожиданиями и требованиями в проекте (2 дня)
    Управление стоимостью (2 дня)
    Управление стоимостью (1 день)
    Экономическое обоснование и бюджет проекта (2 дня)
    Управление рисками проекта (16 ак.час.)
    Управление командой проекта (2 дня)
    Управление проектными командами (1 день)
    Управление проектами» на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition
    Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта (2 дня)
    Управление персоналом и коммуникациями в проекте на основе типологии личности DISC (16 ак.часов)
    • Методология. PMBOK
    • Гибкие методологии. Agile, Scrum, Kanban
    • Методология. Программы и Портфели
    • Программное обеспечение в управлении проектами
    • Проекты в компании
    • Личная и командная эффективность
    • Деловые игры
    Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по курсу
    Задать вопрос
    Информация
    • Преподаватели
    • Новости
    • Контакты
    • Политика конфиденциальности
    Курсы
    • Методология. PMBOK
    • Методология. SCRUM
    • Методология. Программы и Портфели
    • Программное обеспечение в управлении проектами
    • Личная и командная эффективность
    • Проекты в компании
    • Деловые игры
    Наши контакты
    8 (800) 707-82-27 8 (495) 407-82-27
    ask@project-school.ru
    Адрес: Мытищи, ул. Веры Волошиной, дом 19/16, оф. 417
    © 2026 «Азимут» - школа проектного управления

    STK-Promo - Создание и продвижение сайтов