Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Эта программа проводит участника по всем этапам цикла управления требованиями проекта, формирует практический взгляд на выявление и реализацию требований к проекту.
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ
- Управление жизненным циклом проекта
- Требования проекта
- Заинтересованные стороны проекта
- Цикл управления требованиями
- План управления
- Идентификация требований
- Моделирование процессов
- Спецификация требований
- Проверка требований
- Техническое задание и ИСР
- Управление изменениями
ФОРМАТ
Программа проводится в практическом формате в течение 2 дней с 9 до 17 часов с одним перерывом на обед и кофе-брейками.
В процессе тренинга участники выполняют задания на каждый из блоков работы с ожиданиями: планирование управления требованиями, сбор, ранжирование ожиданий, моделирование требований в инженерных проектах, работа с их изменениями.
Участники курса получат понимание стратегий и методов, позволяющих эффективно определять и управлять требованиями к проекту, научатся формировать исчерпывающий список таких требований, моделировать пользовательские запросы, смогут грамотно группировать ожидания стейкхолдеров и отслеживать изменения проекта во всех областях знаний.
АУДИТОРИЯ
Руководители проектов, члены команды проекта, аналитики, связанные с выявлением требований.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
Управление жизненным циклом проекта
В модуле рассматривается вопрос проектного управления в целом и подходы к управлению требованиями в различных моделях жизненного цикла проекта.
Требования проекта В проекте важно разделить требования и просто ожидания от проекта, а для этого необходимо понимать разницу в структуре и того, и другого. Модуль посвящен базовым элементам управления требованиями.
Заинтересованные стороны проекта
В модуле выставляется фокус внимания на стейкхолдеров проекта: людей и групп, которые интересуются проектом и могут на него повлиять. Рассматривается вопрос идентификации заинтересованных сторон и способы их ранжирования.
Цикл управления требованиями
Самый насыщенный модуль программы посвящен целостному процессу сбора и управления требованиями. Рассматриваются способы, как выявить наиболее эффективное количество требований, смоделировать и прояснить наиболее сложные участки, специфицировать и передать в работу требования заинтересованных сторон.
Техническое задание и ИСР
В модуле рассматривается, как требования трансформируется в инструментарий для реализации проекта: разбираются вопросы описания содержания проекта и построения иерархической структуры работ.
Управление изменениями
В процессе проекта требования могут меняться, и в данном модуле участники разбирают вопросы коррекции требований и анализ влияния такой коррекции на проект.
Заключение
В модуле проводится подведение итогов и финальное обсуждение изученного материала.