Возможности управления проектной деятельностью компании с использованием PMBOK 7-th edition (2021)

Программа курса

«Возможности управления проектной деятельностью компании с использованием PMBOK 7-th edition (2021)»

 (16 ак. часов)

1. Основная терминология PMBOK:

• Проекты и проектное управление: определение проекта,  отличие проектной и операционной деятельности. Структура PMI PMBOK® 7th Edition. Что есть принципы управления проектами.
• Возможно ли использование PMBOK 6-th Edition (2017)? Структура PMBOK 6-th Edition (2017) – области знания и процессы. В чем отличия 7th Edition?

2. Система создания ценности

• Создание ценности: какую роль играют проекты в системе, создающей ценность для организации и заинтересованных сторон. Увязка целей проектов со стратегическими целями организации
• Организация системы управления проектами. Функционал управления проектами: какие функции необходимы для успешной реализации проектов
• Среда, в которой реализуются проекты: внутренние и внешние факторы, влияющие на реализацию проектов и создание ценности. Исполнение проектов в различных организационных структурах компании - функциональной, матричной, проектной
• Взаимосвязь руководства проектами и продуктами: как взаимосвязаны между собой портфели, программы, проекты и продукты

3. Принципы управления проектом

• Ответственное управление (Stewardship).
• Благоприятная рабочая среда для команды проекта.
• Эффективное вовлечение заинтересованных сторон.
• Фокусировка на ценности проекта.
• Системное мышление
• Лидерское поведение
• Адаптация подходов к реализации проекта
• Системный подход к качеству
• Снижение неопределенности в проектах с возрастающей сложностью
• Оптимизация реагирования на риски
• Адаптивность и устойчивость
• Управление изменениями

4. Домены проекта

• Создание высокоэффективной команды
  • Домен Заинтересованные стороны
  • Домен Команда
• Начало проекта
  • Домен Подход к разработке и жизненный цикл
  • Домен Планирование
• Реализация проекта
  • Домен Проектная работа
  • Домен Поставка результатов
  • Домен Измерение прогресса
• Снижение влияния неопределенности на результаты проекта
  • Домен Неопределенность