Ключевые навыки
Тренерский опыт:
- Разработка и проведение тренингов и семинаров по темам: управление проектами, управление рисками, управление расписанием, управление бюджетом, управление командой проекта, управление поставками и искусство ведения переговоров, управление заинтересованными сторонами, управление портфелем проектов, управление программой проектов;
- Разработка и проведение деловых игр;
- Разработка систем сертификации и оценки компетенций специалистов по управлению проектами;
Проектный опыт: на разных уровнях управление проектной деятельностью в области:
- внедрения и разработки ПО,
- создания производства,
- организации нового бизнеса,
- организации выставок,
- разработки и выпуска новых продуктов,
- создания филиальной сети предприятия;
Опыт работы
Фрилансер, ИП Рямзин Николай Львович Ведущий консультант, «PMExpert», г. Москва Проведение тренингов в области управления проектами среди крупнейших российских компаний: общая система управления проектами, рисками, расписанием и бюджетом, проекты для непроектных менеджеров. Проведение навыковых и социально-психологических игр для проектного управления. Создание тренингов и деловых игр. |
наст.время 05.07 – по наст.время |
Директор, "Холод, Сервис, Хранение", г. Москва Монтаж и наладка оборудования, проектирование и строительство холодильных складов. Организация хранения замороженных продуктов. |
04.07- 05.98 |
Заместитель директора, "Аква Хол", г. Москва Монтаж и наладка оборудования, проектирование холодильных складов. Организация хранения замороженных продуктов. |
07.96- 04.98 |
Директор, "Профит", г. Москва Поставки компьютерной техники. Проектирование корпоративных сетей. Создание прикладного программного обеспечения. |
04.98 - 09.95 |
Заместитель начальника управления, "ФХУ Мэрии Москвы" Куратор развития информационной системы города Москвы. |
09.95 - 12.94 |
Образование
Математика, Пермский государственный университет, Факультет математики. (1971 - 1982)
Дополнительное образование
- «Принятие решений и количественный анализ рисков с помощью @RISK и пакета программных продуктов DecisionTools Suite», Лондон, 2014
- «Agile Product strategy and product roadmap», Лондон, Roman Pichler, 2014
- Международная банковская школа, г. Москва, 1995 Операции с ценными бумагами
Сертификаты
- Professional Scrum Product Owner (PSPO) 2017
- Certified Scrum Master (CSM) 2010
- PMI: Project Management Professional (PMP), 2007
- PM Expert: Project Management Expert (PME), 2010
Некоторые клиенты
Сбербанк России, Газпромнефть шельф, Газпромнефть развитие, Сбербанк технологии, Банк Возрождение, Газпромбанк, Газпром Центремонт, Газпром бурение, Роснефть, Промсвязьбанк, Росгострах, Ингострах, «Зетта Страхование», Danfoss, Альфа банк, банк Москвы, Microsoft, IBM, Avito, Лукойл, НПО «Сатурн», Мосэнергосбыт, ТНК-BP, Knauf, Фольксваген, Норникель, ОМК, ФНК, РосАтом, Сибур, R-Style, ООО «УЦСБ», НПО «Грасис», Мегафон, Вымпелком, Русская телефонная компания, Связной, МТС, Райфайзен банк, Дататех (АйТи), Высшая школа экономики, Ульяновский государственный университет, РЖД, Евраз, Северсталь, GEA и другие.
Курсы:
- Экономическое обоснование и бюджет проекта (2 дня)
- Методы управления рисками проекта (2 дня)
- Методология Scrum для управления проектами по разработке ПО в компании (2 дня)
- Управление портфелем проектов (1 день)
- Управление программой проектов (1 день)
- Деловая игра «Заказ фараона» (1 день)
- Управление рисками проекта (16 ак.час.)