Управление программой проектов (1 день)

Краткий обзор курса

Управление программой - это не просто управление взаимосвязанными проектами; Это еще и максимизация достижения выгод, которая обеспечивается приведением программы (и ее компонентов) в соответствие с организационной стратегией  и общими стратегическими целями. Курс будет полезен  как для новичка, так и для опытного практика тем, что предлагает практический подход к управлению программой.

Курс содержит комплексное обсуждение проблемы и проводит участников по жизненному циклу типичной программы, включая определение ключевых факторов успеха на каждом этапе процесса. Помимо последних идеи от PMI, изложенных в Стандарте для управления программой (The Standard for Program Management – Fourth Edition),  этот курс содержит средства и методы, пригодные для практического применения, а также описания лучших практик управления программами.  Вы узнаете, как инициировать программу, разработать ее полновесное обоснование, управлять заинтересованными сторонами на всех уровнях, разработать подробную дорожную карту, а также определить основные результаты и мероприятия, необходимые для достижения выгод. Вы также поймете,  как управлять изменениями и проблемами в программе и, в конце концов,  эффективно закрыть программу.

Введение.

• Основы управления проектами.
• Проектная деятельность и ее отличия от регулярной.
• Институт управления проектами PMI и его стандарты.
• Области знания и группы процессов.

Основы управления программами проектов.

• Что такое программа проектов и управление программой
• Взаимосвязь управления портфелем, управления программой проектов и управления проектами
• Основные роли при управлении программой проектов
• Ключевые области деятельности (домены) при управлении программой
• Согласование стратегии программы
• Управление выгодами программы
• Вовлечение заинтересованных сторон программы
• Организация управления (руководство) программой
• Управление жизненным циклом программы
• Процессы управления программой

• Управление коммуникациями программы
• Управление финансами программы
• Управление интеграцией программы
• Управление закупками программы
• Управление качеством программы
• Управление ресурсами программы
• Управление рисками программы
• Управление расписанием программы
• Управление содержанием программы

Проблемы внедрения управления программами.