Краткий обзор курса
Управление программой - это не просто управление взаимосвязанными проектами; Это еще и максимизация достижения выгод, которая обеспечивается приведением программы (и ее компонентов) в соответствие с организационной стратегией и общими стратегическими целями. Курс будет полезен как для новичка, так и для опытного практика тем, что предлагает практический подход к управлению программой.
Курс содержит комплексное обсуждение проблемы и проводит участников по жизненному циклу типичной программы, включая определение ключевых факторов успеха на каждом этапе процесса. Помимо последних идеи от PMI, изложенных в Стандарте для управления программой (The Standard for Program Management – Fourth Edition), этот курс содержит средства и методы, пригодные для практического применения, а также описания лучших практик управления программами. Вы узнаете, как инициировать программу, разработать ее полновесное обоснование, управлять заинтересованными сторонами на всех уровнях, разработать подробную дорожную карту, а также определить основные результаты и мероприятия, необходимые для достижения выгод. Вы также поймете, как управлять изменениями и проблемами в программе и, в конце концов, эффективно закрыть программу.
Введение.
- Основы управления проектами.
- Проектная деятельность и ее отличия от регулярной.
- Институт управления проектами PMI и его стандарты.
- Области знания и группы процессов.
Основы управления программами проектов.
- Что такое программа проектов и управление программой
- Взаимосвязь управления портфелем, управления программой проектов и управления проектами
- Основные роли при управлении программой проектов
- Ключевые области деятельности (домены) при управлении программой
- Согласование стратегии программы
- Управление выгодами программы
- Вовлечение заинтересованных сторон программы
- Организация управления (руководство) программой
- Управление жизненным циклом программы
- Процессы управления программой
- Управление коммуникациями программы
- Управление финансами программы
- Управление интеграцией программы
- Управление закупками программы
- Управление качеством программы
- Управление ресурсами программы
- Управление рисками программы
- Управление расписанием программы
- Управление содержанием программы