Управление портфелем проектов (1 день)

Краткий обзор курса

Управление портфелем - это наиболее обобщенный взгляд на управление проектами в организации, когда каждый проект, программа и связанный с ними вспомогательный вид деятельности рассматривается как «инвестиция», т.е. долгосрочное вложение капитала с целью создания «актива», обладающего ценностью для владельцев и способного в будущем приносить дополнительный доход, создавать стратегические преимущества и т.д. Основной целью управления портфелем проектов является создание оптимального портфеля инвестиций организации, что позволяет повысить экономическую эффективность организации, сбалансировать спрос и предложение, настроить проектную деятельность на достижение стратегических целей, оптимизировать управление ресурсами и снизить общий уровень риска проектной деятельности. Слабое управление портфелем проектов приводит к тому, что ресурсы компании отвлекаются на проекты, которые не имеют никакого отношения к стратегическим инициативам компании.

Курс полезен руководству организации тем, что предлагает надежный и продуманный процесс построения портфеля проектов на основе стратегии компании.

Слушатели познакомятся со структурой управления портфелем, обсудят различия и взаимосвязи между такими понятиями, как: управление портфелем, управление программой и управление проектом. Набор управленческих инструментов, который будет обсуждаться на курсе, позволит команде управления портфелями проектов в дальнейшем управлять портфелем, измерять и улучшать проектную деятельность в интересах реализации корпоративной стратегии.

Процессы управления проектами, инструменты и методы, которые обсуждаются на курсе, соответствуют стандарту PMI® Third Edition The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition

Введение

• Зачем понадобилось понятие «портфель» при управления проектами
• Портфели, программы и проекты

Корпоративная стратегия

• Миссия, видение и стратегия
• Формулирование и реализация стратегии
• Иерархия стратегий
• Сбалансированная система показателей
• Ключевые показатели эффективности
• Стратегия и проектная деятельность

Управление портфелем.

• Определение портфеля проектов и управления портфелем проектов
• Взаимосвязь управления портфелем, управления программой проектов и управления проектами
• Управление портфелем и стратегия организации
• Компоненты управления портфелем
• Руководитель портфеля
• Зачем нужен офис управления портфелем?
• Какая организация помогает управлять портфелем?
• Жизненный цикл управления портфелем
• Группы процессов и области знания управления портфелем
  • Стратегическое управление
  • Руководство управлением
  • Управление эффективностью исполнения портфеля
  • Управление коммуникациями в интересах портфеля
  • Управление рисками

Как лучше внедрять управление портфелями