Оформите заявку на курс, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
| Стоимость для юр. лиц | Стоимость для физ. лиц | Индивидуальные занятия, стоимость за курс) | Корпоративная группа (до 10-ти человек включительно онлайн, до 15-тичеловек оффлайн), стоимость за курс |
|---|---|---|---|
| 10 000 р. | 9 500 р. | 18 000 р. | От 40 000 р. |
Программа курса
«MS Project –эффективный инструмент управления сроками в проектной и операционной деятельности»
(10 ак. часов)
- Интерфейс MS Project:
- Основные варианты визуализации информации в MS Project: Представления и Таблицы
- Планирование вручную и планирование автоматическое – в чем разница этих режимов задач?
- Работа с закладкой «Файл/Параметры» - настройка MS Project под параметры корпоративных и личных проектов.
- Особенности планирования сроков в MS Project (с определением наиболее удобных и информативных для визуализации планирования Представлений и Таблиц):
- Создание проекта: типы планирования. Специфика работы в проекте с типом планирования «От даты окончания».
- Добавление задач:
- Из существующего файла с проектными данными - cоздание в MS Project проекта из файла Excel; особенности взаимодействия с MS Excel: экспорт/импорт данных, копирование/вставка.
- Шаблоны проектов.
- Создание нового проекта на базе уже существующего проекта
- Создание Структурной Декомпозиции Работ.
- Определение вех (контрольных точек проекта).
- Ввод длительности задач:
- Возможные к использованию в MS Project единицы измерения длительности.
- Настройка отображения длительности суммарных задач.
- Установка взаимозависимостей(связей) задач проекта:
- Методы установки связей, типы связей, настройка запаздываний и опережений.
- Метод критического пути. Использование поля «Общий временной резерв».
- Установка крайних сроков. Установка и правила действия временных ограничений
- Возможные конфликты календарей проекта и задач.
- Необходимо добавить «Ответственных за задачи» - как быть?
- Базовый план – необходимый элемент планирования, исполнения и контроля:
- Сохранение базового плана.
- Структура базового плана, операции с базовым планом, настройка представлений с базовым планом.
- Отслеживание (мониторинг и контроль) проекта (с определением наиболее информативных для управления Представлений и Таблиц):
- Инструменты отслеживания. Ввод фактических данных по задачам. Варианты ввода данных - если «всё идёт по плану». Неожиданные изменения проекта в процессе выполнения, – как их внести в график. Методики учета в MS Project времени выполнения задач проекта
- Проект прерван или частично (полностью) перенесен на более поздний срок? - перемещение задачи, обновление проекта. Добавление новых задач в уже выполняемый проект. Замена частично отработавшего ресурса. Изменение календарей - возможное влияние на проект. Обновление базового плана.
- Объединение нескольких проектов в Программу/Портфель проектов, «Большой проект»:
- Особенности управления объединенными проектами вместе и по отдельности.
- Анализ ситуации в проекте:
- Организация данных в MS Project: фильтр, выделяющий фильтр, сортировка, группировка, отображение на разных уровнях иерархии проекта
- Отчетность в MS Project.
- Печать проекта.
- Сравнение версий проекта.
- Взаимодействие MS Project с другими программами MS Office: MS Outlook, MS Excel, MS Visio.
- Возможности визуализации данных в MS Project с помощью настроек «под себя»:
- Настройка представлений, таблиц, полей («диаграмма контрольных точек»)
- «Организатор» и его функции
