Для эффективного запуска и внедрения IT-продукта необходимо создать адаптированную под условия рынка систему управления. Длительный процесс создания, дальнейшего согласования и подписания технических задач недопустим, если компания желает оставаться лидером в своей сфере деятельности. Сокращение расходов и времени на создание и запуск продукта требует поиска новых гибких методов разработки. Такими являются Agile-методы, которые включают в себя ряд новых методик и подходов, базирующихся на ценностях и принципах, закрепленных в Agile Manifesto.
Сегодня, можно смело утверждать, что гибкая методология разработки выходит за пределы сферы IT, и представляет собой философию мышления, которая может успешно применяться в управлении проектами других отраслях бизнеса. По данным исследования, проведенного в США среди компаний, Agile-методы используются 97 процентами респондентов, из них только 25 процентов являются представителями IT-сферы.
Ключевое изменения, несущее в себе Agile-подходы, – это переход от проектного в продуктному мышлению. То есть переход от создания классических проектов к решению проблем клиентов. Такие изменения не означают исчезновения проектов вовсе, однако помогут повысить гибкость и скорость разработки и управления проектами, увеличив тем самым производительность и эффективность работы.
Источник: https://kapital.kz/business/84920/agile-v-chem-preimushchestva-dlya-biznesa.html